Unternehmensberatung Bonn:
Systeme statt Präsentationen.

„Unternehmensberatung" ist ein weiter Begriff. Wir sind keine klassische Unternehmensberatung. Strategie, Sanierung, Nachfolge, Steuern oder Recht sind bei uns kein Angebot — dafür gibt es in Bonn spezialisierte Häuser, und dort sind Sie besser aufgehoben.

Unser Feld ist enger und praktischer: Wir finden den Engpass, der Ihr Unternehmen aktuell am stärksten ausbremst — zu wenige Anfragen, fehlende passende Mitarbeiter oder eine Verwaltung, die die Zeit frisst, die eigentlich ins Geschäft gehört — und entwickeln das System, das ihn beseitigt. Website, Sichtbarkeit, Recruiting-Weg oder Automatisierung sind dabei Werkzeuge, keine Pakete, die wir grundsätzlich verkaufen.

Der Unterschied zur klassischen Beratung liegt im Ergebnis. Sie bekommen bei uns keine Präsentation mit Empfehlungen, die Sie danach selbst umsetzen müssen. Sie bekommen etwas, das läuft — und die Erklärung, wie Sie es am Laufen halten.

Die häufigste Frage, die Google zu diesem Thema anzeigt, ist die nach dem Tagessatz. Die ehrliche Antwort: Tagessätze in der Beratung reichen von wenigen hundert bis zu mehreren tausend Euro. Die Spanne ist so breit, dass die Zahl allein Ihnen nichts sagt — und sie sagt vor allem nichts darüber, was am Ende dabei herauskommt.

Die MEB Unternehmensdiagnose selbst ist kostenlos. Darin ordnen wir Ihren Engpass ein und sagen Ihnen, ob und wie sich ein Projekt lohnt — auch wenn die Antwort „derzeit nicht" lautet. Wir rechnen nicht nach Tagen ab, sondern nach Projekt oder monatlicher Betreuung mit vorher festgelegtem Umfang.

Einzelne Bausteine — etwa eine Website oder ein einzelner Automatisierungsschritt — beginnen bei 5.000 Euro, die laufende Betreuung ab 500 Euro im Monat. Sobald aus mehreren Bausteinen ein vollständiges Umsetzungssystem wird — Sichtbarkeit, Anfrageprozess und Recruiting-Weg als aufeinander abgestimmte Kette —, bewegt sich der Preis je nach Umfang im vier- bis fünfstelligen Bereich. Der Umfang wird in der Diagnose festgelegt, der Preis danach. Bei Tagessätzen zahlen Sie für Anwesenheit; bei Festpreis für ein Ergebnis, und das Risiko der Schätzung liegt bei uns.

Was Sie zusätzlich rechnen sollten, ist der Gegenwert. Was ist ein neuer Kunde bei Ihnen wert? Wenn ein durchschnittlicher Auftrag mehrere tausend Euro bringt, rechnet sich eine monatliche Betreuung bereits bei einem zusätzlichen Auftrag im Quartal. Bringt ein Auftrag zweihundert Euro, sieht die Rechnung anders aus. Diese Rechnung machen wir in der Unternehmensdiagnose gemeinsam — sie ist der ehrlichste Maßstab, und manchmal spricht sie gegen uns.

Beratung lohnt sich, wenn drei Dinge zusammenkommen: Sie kennen das Problem, es kostet Sie erkennbar Geld, und im Betrieb ist jemand bereit, etwas zu ändern. Fehlt einer der drei Punkte, wird es teuer ohne Wirkung.

Nicht sinnvoll ist Beratung in drei Fällen, die wir regelmäßig erleben. Wenn eine Entscheidung längst gefallen ist und nur noch bestätigt werden soll — dafür braucht es keinen Berater. Wenn das eigentliche Problem im Team liegt und niemand es benennen will — dann ändert auch das beste System nichts. Und wenn die Nachfrage im Markt schlicht zu klein ist: Wenn nach Ihrer Leistung im Monat zwanzig Mal gesucht wird, ist ein großes Sichtbarkeitsprojekt das falsche Werkzeug.

Den dritten Punkt können wir vorher messen, und das tun wir auch. Wenn die Zahlen gegen ein Projekt sprechen, sagen wir es in der MEB Unternehmensdiagnose — das kostet uns einen Auftrag und Ihnen erspart es einen Fehler. Auch deshalb übernehmen wir bewusst nur bis zu zwei neue Umsetzungsprojekte pro Monat, mit Schwerpunkt Bonn und Umgebung.

MEB ist nicht aus einer Geschäftsidee entstanden, sondern aus eigener Praxis. Gründer Mustafa Eryigit ist operativ in mehr als sieben eigenen Unternehmen tätig. Angefangen hat es 2012 mit einem Reparaturbetrieb in der Bonner Innenstadt — mit genau den Fragen, die unsere Kunden heute stellen.

Dieser Betrieb, Handyarzt.com, steht heute bei 4,8 Sternen aus über 800 Google-Bewertungen. Öffentlich nachprüfbar. Wir haben also zuerst für uns selbst gelöst, was wir heute für andere lösen — und wissen aus eigener Erfahrung, wie sich ein schwacher Monat anfühlt.

Was daraus für Sie folgt: Wir reden in der MEB Unternehmensdiagnose nicht über Konzepte, sondern über Zahlen. Wie viele Anfragen kommen heute rein, was darf ein Kunde kosten, welcher Schritt bringt am schnellsten etwas. Mehr zu den einzelnen Werkzeugen auf den Seiten zu Kundengewinnung, Mitarbeitergewinnung und Automatisierung — oder direkt zur Übersicht für Bonn.